10月10日上午，集团2009年第四时度工作会议在园区会议室召开。集团辅导，集团整个员工参与会议 ；嵘，集团荣文学副总经理传递了1—9月份集团经济运行情况，杨杰总经理作了沉要讲话。杨总在讲话中对前三季度的沉点工作进行了总结，分析了工作中存在的重要问题，部署了四时度沉点工作提出了明年沉点工作思路。强调四时度是完玉成年各项指标工作和为明年工作开好头、起好步的关键时期，要实现董事会提出的各项指标打算工作工作繁沉，整个员工必须高度器沉，要凸起抓好五大工作沉点，强化七项措施，把握关键环节，提升执行能力，力争完玉成年指标打算。致力实现集团规 ；⒐娣痘卫怼⒓呕⒄。潘玉明书记就第四时度的安全出产工作和各部门、单元贯彻本次会议心灵提出了具体要求，会议由潘玉明书记主持。
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